周庄中学教职工奖励性绩效考核

实施方案

为规范学校奖励性绩效工资分配制度，建立健全激励机制，充分调动广大教师的积极性，不断为学校教育教学工作注入生机和活力，根据昆山市教育局《关于印发〈昆山市义务教育学校绩效工资实施办法〉的通知》、《昆山市义务教育学校绩效工资实施细则》、《昆山市教育局关于义务教育学校教职工绩效考核指导意见》精神及奖励性绩效工资分配专题会议精神，并结合我校教育教学工作实际，在原考核方案的基础上进行修改、调整、补充，周庄中学奖励性绩效考核方案如下：

　　一、指导思想

　　深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为重点，进一步推进学校内部管理体制改革，充分调动教师的工作积极性和创造性，逐步形成内部激励机制和约束机制，充分发挥绩效工资的激励作用，促进教师的全面发展，进一步增强办学活力，提高学校的办学质量。

　　二、制定方案原则

　　 1．坚持“多劳多得”、“质重多得”、“优质优酬”、“不劳不得”的原则。打破平均主义，依据各考核细则，在考核的基础上，确定教师的绩效工资待遇。

　　 2．坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效考核的全过程要公示，切实做到公平、公正。

3．坚持“科学合理”原则。教师绩效工资实施方案要力求科学合理,如在实施过程中发现问题，由教职工提案教代会讨论研究进行修改。

三、考核对象：本校在编在册的教职工

四、考核办法

1.成立领导小组和绩效核算小组。领导小组负责本校绩效考核实施方案研究制定和组织实施.领导小组人员在制定考核方案时要充分发扬民主，广泛听取教职工的意见，注意吸收学校现行方案中行之有效的部分，补充新的要求，注重激励性和约束性的有机统一，实施方案由考核领导小组集体研究，须经教代会通过后实施。考核领导小组成员如下：

组  长:邱  侃  

副组长:陈玉坤

成  员：周秀英、吴东林、莫慧、马霞、顾华英

学校绩效核算小组负责对教职工绩效工资的结算，经教代会选举，绩效核算小组人员如下：

组长：周秀英

组员：顾华英、范冬英。

2．绩效考核做到“三结合”，即：定性与定量评价相结合、自评与他评相结合、形成性评价与阶段性评价相结合，在考核过程中充分吸收年级组、学科组、任教班级学生及家长的评价意见。

3．绩效考核由学校按规定程序进行，必要时与年度考核结合进行；职工(老师、职工的性质由其岗位决定)单列考核，职工的考核基数学校人均考核基数80%。考核多余部分加权分摊给每位职工。教师考核结果除了“教育成果”及“其它”项目外，根据每人所得分数进行加权分配。“教育成果”、“其它”项目按考核标准照实计算，多余部分平均分摊给全体教师。借出人员按有关文件精神执行。

五、考核框架

（一）行政人员考核方案及细则

（二）职工考核方案及细则

（三）教师考核细则

1．师德师风考核占5%

2．日勤考核占10%

3．工作量考核占30%

4．教育教学过程考核占20%，（其中六认真9%、教科研与专业发展6%、德育5%）

5．教育教学成果奖占15%

6．其它20%（其中额外工作津贴10%左右、调配资金10% 左右）

六、考核结果运用

1．绩效考核结果是教职工绩效工资分配的主要依据，对履行岗位职责、完成学校规定的教育教学工作任务的教职工，全额发放基础性绩效工资。对没有履行岗位职责、没有完成规定的教育教学任务，在师德方面存在问题或发生教学责任事故及其它违反学校教育教学要求的，视情节减发基础性绩效工资。

2. 绩效考核结果必须与教职工奖励性绩效考核直接挂钩，充分体现“奖励性”特点。教职工有下列情形之一者，学校可视情节轻重减发或取消其当年奖励性绩效工资：以非法方式表达诉求的；干扰正常教育教学秩序的；严重损害学生利益的；体罚或变相体罚学生造成严重影响的；旷课；进行有偿家教，经教育无效的；拒不完成学校安排的工作任务，经教育无效的；违法犯罪的；其它违反师德规范行为的。

3．绩效考核结果要作为教职工岗位聘任、职务晋升、培养培训、评先评优的重要依据。

4．教职工对考核结果有不同意见，可以通过正常渠道向学校和学校主管部门申诉。

昆山市周庄中学

二○一四年五月十二日

行政人员奖励性绩效考核方案

根据上级文件精神，对行政人员的具体考核方案如下：

一、  行政人员岗位系数：

根据昆教[2012]206号文件精神，学校正职书记及正校级到龄离岗人员(原来的调研员)为0.6,校级副职0.5, 副校级到龄离岗人员0.4,中层正职0.3, 中层副职0.2。

二、  行政人员考核总额：学校考核基数和行政岗位系数之和

三、  考核方法：

根据教育局文件（昆教[2012]206）规定：学校行政人员享受岗位考核系数以后，再参加学校基本考核，按规定的教学工作量，与职工同等参加出勤、工作量、教育教学质量、教育成果等各项考核。行政人员超过规定教学量上限的部分计发超课时奖。

学校行政人员的规定工作量：正职书记的教学量为该校规定教学量的20%至30%，副校长（副书记）为40%至50%，中层正职为50%至65%，中层副职为70%至85%。总务行政岗位可不进行工作量等考核，参照享受学校绩效考核基数。

根据学校实际情况，上述“该校规定教学量”为学校平均课时量，如果工作量不达规定的下限，将扣缺课课时费。

周庄中学在编职工绩效工资考核方案

根据昆山市教育局《昆教[2009]152号》文件精神，学校管理人员、工勤人员的绩效围绕德、能、勤、绩四个方面进行考核。管理人员重点考核管理水平、组织协调能力、执行法律法规和方针政策以及廉政建设和精神文明建设等情况。工勤人员重点考核服务态度、服务质量、工作效率和劳动安全等情况。

一、  职工绩效考核基数：

 在全体职工(按岗位决定)绩效考核基数是学校人均考核基数的8O%.

二、  考核对象：

从事职工岗位的在编教职工。

三、  职工绩效考核办法：

职工绩效考核分两部分：一部分为基本工作，另一部分为额外工作

1、基本工作考核金额占考核总量的70%，由德育、出勤、工作量、工作过程等四部分组成，总分为100分。根据每人所得的分值对考核金额进行加权分配。

2、额外工作占考核总量的30%，考核内容为：

1）因检查或突击性工作的加班；

2）寒暑假的职工值班；

3）特殊岗位的津贴费。参加考核的会计、组长享受年级组长津贴，出纳享受教研组长津贴。

4）考核结果：若实际考核金额小于考核总金额，余额部分平均分配到每位职工；如实际考核金额大于考核总金额，则根据考核总金额对实际考核金额进行加权计算。

附：基本工作考核方案：

（一）   德育考核10分

1．    遵守社会公德、遵守校纪校规、遵守劳动安全纪律（3分）；

2．    认真做好本职工作，增强服务意识（3分）；

3．    服从学校的调度、安排。不服从一次扣1分，扣完4分为止（4分）。

（二）   出勤考核10分

1．    按作息时间准时上下班，特殊性岗位按岗位要求上下班（2分）；

2．    上班时间不随便外出或串其它办公室（2分）；

3．    日勤考核与学校教师日勤考核相同（6分）。

（三）   工作量考核20分

1．    完成学校所安排的固定工作（10分）；

2．    定时完成包干区的卫生工作（5分）；

3．    乐意完成学校安排的临时工作或突击性工作（5分）。

（四）   工作过程50分

1．    业务熟练情况（10分），因业务不熟练出现差错的每次扣2分，扣完10分为止，造成严重后果的扣10分；

2．    上岗在岗情况（10分），上班期间无故不在岗的发现一次扣2分，扣完10分为止，因脱岗造成严重后果的扣10分；

3．    业务进修情况（10分），积极参加业务培训，无故缺席一次扣2分，扣完10分为止。因本人原因而不参加规定必须参加培训的扣10分；

4．    工作质量与服务态度（10分），由全校教职工进行民主测评；

5．    工作成效（10分），由考核领导小组对其工作进行考核与测评。

教师奖励性绩效考核细则

周庄中学教师绩效考核细则之一

------师德师风考核5%

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和深入贯彻科学发展观，以全面提高我校教师的职业道德水平为目的，坚持以人为本，注重加强建设，在教师中大力倡导“爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习”的职业道德行为规范，努力建设一支师德高尚、业务精湛、群众满意的教师队伍。

二、考核对象

考核对象为在职在岗人员，考核工作每年度进行一次，与教师年度考核结合进行

三、考核组织工作

1．成立考核领导小组。

组长：邱  侃；成员：邱  侃，陈玉坤，周秀英，郁建新、吴东林、施亚峰、郑伟。

2．规范考核程序：

⑴被考核教师对照《中小学教师职业道德规范》进行自我评估、填写考核表。

⑵考核采取在自评、互评、学生评等形式，考核小组在此基础上综合各方面评价意见和教师本人教育教学业绩做出考核结论。

⑶考核工作必须坚持以下原则：民主性原则，充分听取学生、教师、学校等方面意见；公正性原则，不偏听偏信，不弄虚作假，公开公正；注重实绩原则，充分考虑教师工作业绩，定性与定量相结合；教育与惩戒相结合原则，惩前毖后，治病救人，促进教师成长。

四、考核等次评定

师德考核采用百分制，分为四个等次，优秀等次为88分以上、80-87分为良好，60-79分为合格，60分以下为不合格。

有下列情形之一者，其师德考核直接认定为“不合格”：

⑴在教育过程中，有不利于学生健康成长言行的；

⑵在备课上课、课外辅导、批改作业、组织考试、课外活动等教学环节和其他教育环节敷衍塞责，造成责任事故的；

⑶讽刺、挖苦、歧视、体罚、变相体罚学生或其他侵犯学生合法权益，造成后果的；

⑷强制或变相强制学生订购教学辅导材料或其他商品，造成不良影响的；

⑸利用职权，索取、收受学生与家长财物的；

⑹违反规定热衷有偿家教，或组织动员学生参加各类文化课补习班并从中获利的；

⑺其他违反社会公德、严重影响教师形象的。

五、考核结果的应用

1．师德考核的结果作为教师个人年度工作考核的基本条件。师德考核优秀是年度综合考核优秀的基础性条件；师德考核“不合格”的教师，其年度综合考核相应为“不合格”。

2．师德年度考核优秀的教师，在职称晋升、评先评优、培训进修等方面有优先权。

3．师德年度考核不合格的教师，两年内不得晋升高一级职称、不得评优评先。

4．师德考核结果记入教师个人档案。

周庄中学教师奖励性绩效考核细则之二

---日勤考核10%

为了切实加强学校内部管理，规范教职工劳动纪律，提高工作效率，根据本校实际，特制定本方案。具体内容如下：

1、按作息时间准时上下班，工作时间：上午7：40——11：30，下午12：55—4：20；教职工应在7：30前到校，4：20后方可离校。

2、上班时间必须集中精力，认真做好本职工作：

（1）无事不随便外出，若有事必须外出者，须填写好出门单，出门单须有人事负责人签字，并交于门卫做好出门登记手续；

（2）上午第四课无课（事）的教职工可适当提前用餐，第一课至第六课间的上课时间段不进行文艺体育活动；

（3）接送幼儿的教职工上午在7：45分钟前到校、下午照顾15分钟。

（4）上班期间应保持办公室的安静与整洁，办公室室长安排好值日；

3、日勤考核奖细则：

（1）在编教职工每人全年提取绩效考核基数的10%，按十个月考核（七月并入上半年，八月并入下半年）;

（2）教职工每学期日勤分为100分。在落实好课务的前提下，每学期病事假各照顾一天不扣，病、事假均有请假单（病假应有医院证明）。超出2天的按以下扣法（按实扣分，可以有负分）：一学期中请假2—5天，每天扣2分；6—10天，每天扣4分;11—15天,每天扣6分;超过15天,每天扣8分。(重大病人按上级的有关文件执行);

（3）无正当原因的缺席均作旷课。旷课一节扣50元，旷工半天扣200元，一天扣400元。有突发事情需在上班前向学校领导请假，过后补办请假手续。

（4）迟到、早退和中途外出均由门卫作记录，每学期迟到或早退、中途外出共照顾5次，再超出1—3次，每次扣0.5分、4—6次每次扣0.8分、7次及以上每次扣1分。迟到或早退、中途外出时间超过两小时的作半天事假处理。

（5）请假必须有书面材料，请假一天的教师向人事室及教导处请假，职工向人事室及总务处请假，准假人把书面材料交于门卫人员做好记录,并每月进行公示。超过一天的,要向校长及人事室请假;

（6）产、婚、丧事假按上级相关文件执行，在规定的假期内不扣出勤分。若超过规定天数的按事假处理。

(7)女教职工在产假期间岗位津贴和生活补贴全额发放，绩效工资中“师德”及“出勤”两项考核拿平均数，其他项目根据实际工作时间按学校考核方案如实考核。

(8)对在一个月份内无任何病假事假（包括福利假）的且迟到、早退或中途外出累计不超过四次（必须有请假手续）的在编教职工发放每月100元全勤奖，全年发放十个月。

对于有旷工的教职工取消本年度评优评先资格。

周庄中学奖励性绩效考核细则之三

---工作量30%

一、计算方法：

每学期标准课时数=实际课时数×学科系数；

全年标准课时数=两学期标准课时数之和；

教师全年工作量金额=该教师全年标准课时数×（学校全年课时总金额÷教师总标准课时数）。

全年平均课时：全校各班所有课时（根据学科系数折合成标准课时）之和÷实际上课人数。

二、各学科的系数：

1、中考科目：语、数、英为1，物理、化学、政治与历史为0.84;

2、昆山市教研室期末统一安排的考试科目和初三体育为0.71;

3、其他非统考学科为0.63；

4、初三中考学科在原基础上×1.1。（经第十届第二次教代会表决已废除，即与初一初二相同）

三、奖励课时：

1、跨年级或跨学科奖励方法：若任课教师每周中考科目的教案数超过5个的，每超过一个奖励所超教案科目的0.4课时(以教案较多科目为基本教案)。

三、照顾情况：

1、如果学校安排给老师的课时总量达不到平均课时数的65%，将补足至平均课时的65%。

2、对退休前3年的教师在工作量上给予一定的照顾。老师到达退休时间的这学年，工作量不低于平均工作量的30%；到达退休时间的前一学年，工作量不低于平均工作量的50%；到达退休时间的前两学年，工作量不低于平均工作量的70%，就享受平均工作量工资（如××老师在2014年12月退休，那么，在2014—2015这学年中学校安排的工作量不低于平均工作量的30%；在2013—2014这学年中学校安排的工作量不低于平均工作量的50%，在2012—2013这学的年中学校安排的工作量不低于平均工作量的70%，就享受平均工作量工资）。如实际工作量没有达到以上要求，缺额部分要给予扣除。如实际工作量超过以上要求的，按实际超过的课时和学科课时费进行量化奖励。

根据上级有关文件的新规定，从2015年3月起女性 高级老师可以申请60周岁退休，但因是在退休前一个月申请，所以为了方便执行“老教师退休前三年工作量照顾”条例，男女教师一律按原退休年龄前三年进行不同幅度照顾，即男教师57周岁起，女教师52周岁起的三年。

3、对于患有重大疾病的教职工，在工作量上予以一定的照顾，并在经济上学校考核领导小组根据实际情况予以一定的行政补助

周庄中学教师奖励性绩效考核方案之四

教育教学过程---“六认真”9%

为了确保学校教学质量的不断提升，要求老师在认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导、认真考试和认真开展课外活动等方面扎实推进，切实做好教学常规工作。老师六认真对照以下方案进行考核，考核金额由老师的得分进行加权分配。

   周庄中学奖励性绩效考核细则之四

教育教学过程——教科研及教师专业发展6%

教科研考核为周庄中学绩效工资改革方案的组成部分,占学校奖励性绩效工资总量的6%，包括教科研考核与教师专业发展考核。

教科研考核共分“校本培训”、“教研活动”、“课题研究与实践”、“论文撰写和发表与获奖”及“教师专业发展”五个方面。其中“校本培训”占教科研考核总量的25%；“教研活动”占教科研考核总量的25%；“课题研究与实践”占教科研考核总量的10%；“论文撰写与发表”占教科研考核总量的20%。“老师专业发展”占教科研考核总量的20%，包括学历达标、继续教育、理论学习与调研等。

一、教科研考核

（一）校本培训（25分）

校本培训是指以学校为单位，组织教师参加的内容以学校的需求和教学方针为中心，目的是提高教师的业务水平和教育教学能力的学习方式。

1、按时参加学校组织的每一次校本培训活动（每学年不少于36学时），严格按照每次活动要求，认真完成有关工作任务，得25分。

2、扣分说明：

（1）无故缺席学校组织的校本培训活动，每次扣2分（扣满25分为止）。

（2）不能按活动要求或未能完成有关工作任务，每次扣2分（扣满25分为止）。

（3）期末考核或阶段检查时不能提供相应活动材料（如活动记录签名、有关台帐记录、应交文字材料等）每次扣2分（扣满25分为止）。

（二）教研活动（25分）

教研活动包括教研组（学科组）活动和备课组活动。教研组活动由各教研组长负责组织实施；备课组活动由各备课组长负责开展。考核方法由材料和检查两种方式组成。材料占15分，包括活动台帐记录、听课记录、开设公开课记录、精品教案，集体备课教案、教学反思等，期末（期中）分别由教研组长与备课组长及本人提供。检查占10分，为学校考核组随堂听课的评价。

1、按时参加教研组各类活动，严格按照每次活动要求，认真完成有关工作任务，提供相关材料，得15分。

2、扣分说明：

（1）无故缺席教研组或备课组活动，每次扣2分（扣满15分为止）。

（2）不能按照活动要求或未能完成有关工作任务，每次扣2分（扣满15分为止）。

（3）期末考核或阶段检查时不能提供相应活动材料（如活动记录签名、有关台帐记录、应交文字材料等）每次扣2分（扣满15分为止）。

（4）学校考核组随堂听课的评价为10分，取考核组听课人员打分的平均分。

（三）课题研究与实践（10分）

课题研究与实践是指服从学校教科研领导小组工作安排，完成课题研究相关任务。

扣分说明：

（1）不服从学校教科研领导小组工作安排，拒绝参加课题研究工作和活动，扣10分。

（2）不完成学校教科研领导小组布置的课题研究相关任务，如拒绝开设课题研究实验课、公开课等，每次扣5分（扣满10分为止）。

（3）不能提供学校教科研领导小组需要的课题研究有关材料，每次扣5分（扣满10分为止）。

（四）论文撰写和发表与获奖（20分）

论文撰写是指教师自己撰写的与教育教学有关的论文；论文发表与获奖是指在正规刊物报纸上发表和由教育行政主管部门组织的各类竞赛中获奖的论文。

扣分说明：

（1）教师每学期需提供不少于1篇自己撰写的论文（包括论文或教学笔记、教学反思），不能提供扣7.5分，每学年为15分。

（2）教师每学年需在昆山市级或以上级别报刊上发表论文不少于1篇，或在昆山市级及以上教育行政主管部门组织的各类竞赛中论文获奖不少于1次。不能者每学年扣5分。

二、教师专业发展考核（20）分

1、学历达标：当学校教师高一层次学历达到综合考评要求时，未达标者不予扣分；若我校教师高一层次学历未达到综合考评要求，不达标者扣3分。

2、继续教育:每年参加市级及以上培训不少于36学时，并完成相关任务，每缺少1个学时扣1分，未完成相关任务的每次扣1分。

3、理论学习:每年阅读一篇教育教学名著，撰写学习体会一篇，未完成者扣3分。

4、调查研究：平时教育教学过程中存在的某一问题开展教育教学调研活动，每年撰写调研报告一篇，未完成者扣3分。

5、青年教师在规定时间内完成“一二三”考核，在规定时间内未完成的将扣5分。

周庄中学教师奖励性绩效考核细则之五

---教育教学成果奖15%

为调动广大教师积极性和创造性，加快形成“争先创优”、“争先进位”的良好氛围，建立一支能适应现代教育改革发展的师资队伍，努力促进教育内涵发展。

一、奖励金额

全校全年老师考核总量×15%

二、奖励类别

（一）学科团体奖

鼓励群体充分发挥集体智慧，潜心教育教学研究，勇于创新，使教师群体素质、教育教学业绩在校内具有代表性、先进性。具体奖项如下：

学科中考成绩在全市第十名开始起奖（去掉民办学校），三率得奖基数为及格率100元，优秀率70元，平均分40元。每提高一名各率分别加10元。

学科得奖数=（三率得奖基数和×学科中考分值÷100）×班级数

学科团体奖金发放到学科。由备课组长负责合理分配此奖金。

（二）优秀成果奖

鼓励一线教师坚持以科研为先导，牢固树立育人为本的思想，全面关心学生成长，坚持因材施教、循循善诱，努力促进学生全面发展和个性发展。

1.科研奖：

（1）奖励在教育行政部门组织的评优课、教学基本功竞赛中获奖的教师。（同类比赛取最高项，不重复得奖）（单位：元）

（2）奖励教科研机构立项的课题成果或学术专著、论文在教育行政部门组织的评比中获奖或杂志上发表。（第三篇封顶.若综合考评加分不足,超过三篇的也可获奖。）（单位：元）

（同一篇文章取最高项，不重复得奖）

（3）承担片级以上公开课任务的老师得奖：（单位：元）

2．辅导奖

发放方法：

①由教育行政部门组织参赛学生到指定地点，统一监考，统一评分的学科竞赛，每门学科每年竞赛辅导奖封顶2000元。具体计算方法：先按学校规定的发放标准，根据辅导老师所辅导学生的获奖情况进行统计，如学科竞赛辅导奖不足2000元的，按实际额发放；如超过2000元则进行加权计算，使总额控制在2000元。若某一学科的竞赛在三个年级中同时举行，初一、初二的辅导奖先封顶700元，然后再按总学科进行加权计算。

②学生参加上级行政部门组织的科技竞赛，其获奖标准是学科竞赛获奖标准的一半，辅导奖金额按科技竞赛的项目封顶：建模、海模、车模、空模等等，每个项目不超过1000元。超过时也进行加权计算。

经第十届第二次教代会表决通过从科技教育专项经费中支出。

③学生参加上级行政部门组织的其他竞赛，如征文比赛、书画大赛、救护比赛、文艺比赛等等，每次竞赛辅导奖封顶点500元。超过500元的进行加权计算。

④学生参加非教育行政部门组织的竞赛，不发辅导奖。

（3）获奖金额发放标准：

3．中考成果奖

（1）参评学科：中考学科（体育考评方法参看第（12）条）。

（2）学额数：以市局批定的初一新生人数为基准数（市局批定的随班就读生除外）。转入学生以第一次市统考总分为依据，合格作学额，不合格不作学额，非昆山籍户口的学生参照本地学生考核。

（3）中途接班：每班奖励：200元×学科周课时数÷5。然后，在下列两种方法中选一种金额大的方法进行考核：

①按正常老师一样进行考核；

②按所接时，该班学年期末成绩的三率在全昆山市的名次与到中考时的名次进行比较，每提高一名，每班奖励：50元×学科周课时数÷5。

（4）中途脱班：脱班教师在脱班时的成绩达市级获奖标准，且该班中考成绩也达市级获奖标准时，才能得奖。获奖标准以两次考试中较低的名次进行计算。若脱班老师在脱班时的成绩达处罚标准时按本方案规定进行处罚。接班教师在初三中考各率考核得奖为G，总奖金分配为：中考内容从初一起始的学科，初一得0.8G，初二得1G，初三得1.2G；从初二起始的学科初二得0.9G，初三得1.1G。

   中途离校的教师只罚不奖。

（5）中考成果奖分个人奖和班级团体奖两块，获奖方法如下：

A.1、根据学校实际情况本方案设个人奖励基数为8元，班级基数为12元，即个人为40%，团体为60%；

2、平均分、合格率、优秀率三率的比重一样；

3、统考、中考科目的老师在个人奖上使用同一公式计算；

4、学科系数以课时数为主要标准，辅以中考分数；

5、个人奖的名次系数采用等级制度，淡化过强的名次意识，减少学科上的时间竞争。因学校数不断增加，目前为28所学校，起奖名次为18名。（所有学校在内）

B．学科系数=一个轮回的每班总课时*课时系数+中考分的2%(说明:课时系数的使用目的是：在同满工作量时享受一样的系数，加入中考分的2%体现责重多得)。

C．团体名次系数的确定：从13名（不包括民办学校）起奖，系数为1，每增加一个名次加上1/3.若中考名次是10，则名次系数为2。

个人名次系数：1-4名为A等系数是4；5-7名为B等系数是3，8-10名C等系数是为2.5，11-13名为D等系数是1.4。20名为-1，21名-2，22名-3，23名-4。

D. 个人每率奖金=个人奖励基数*学科系数*名次系数*任教班级数。个人奖基数为8元。如果上级部门对某一考试科目的某率不作统计，则该率也不计入个人奖的计算。

E．班级各率团体奖=团体奖励基数*学科系数和*名次系数。团体奖励基数为12元。

F. 团体奖分配方法：班级各率团体奖按各学科的学科系数加权分配到每一学科。

G. 如果某教师在班级中所任教的学科的某率名次处在全市后五名（不包括民办学校），那么，该教师就不享受该率的团体奖。团体奖只奖给中考科目老师。

H. 体育成绩取中考名次和考核名次的平均值。

说明：如果某一学科的某一率处在并列名次状态，则其名次取并列名次的中间值。

周庄中学教师奖励性绩效考核细则之六

其它20%

一、额外工作津贴(10%)

学校除常规工作之外，还有特殊性、临时性和不可预见的工作，但这些工作也是必需的，做好了这些工作，也有利于促进教育教学质量的提升，但一定程度上加大了教师的工作任务，为鼓励教师积极工作，多为学校作贡献，特设立以下各类津贴：

1. 职级津贴：年级组长每年500元、教研组长每年400元、备课组长每年300元。

2. 值班津贴：早自修每节5元、午间休息每节6元、门卫普通双休日每天50元、节假日值班每天80元。夜间住宿管理值班每晚50元。任课教师夜自修值班每节课20元。

3. 考试津贴：期中、期末、各类会考监考每场15元，校内阅卷每科30元，外出阅卷每科50元。体育中考、英语人机对话等各类会考工作人员上班期间每次30元，双休日每次50元，中考校内监考及工作人员400元/人，外出监考及工作人员500元/人。

4. 各类活动津贴：运动会、文化节、科技比赛等各类活动工作人员上班期间每天50元、双休日、节假日每天80元。

5. 突击性加班津贴：凡涉及重大活动、创建、检查、评比等突击性工作确需加班的，经主要领导同意并完成规定任务的，晚上（6：00---8：30）每晚50元，白天每天80元。

说明:以上有些工作除了需要专人来做外,一般性工作全体教师都可参与。

周庄中学教师奖励性绩效考核细则之七---安全

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化全校教职员工的安全责任，预防和减少各类事故的发生，保障学校和师生生命财产安全。根据《中小学校安全管理办法》及相关法律、法规及政策规定，结合我校安全工作实际情况和《周庄中学教师绩效工资实施方案》，制定以下学校安全工作考核、奖惩制度。

一、考核奖惩规定：

1、学校对安全工作实行年度考核制，全校教职工考核情况纳入学校年度绩效考核指标中100元/月/人，一年考核为10个月，共计1000元。

 2、对在全年安全工作中成绩突出，获得市、镇级肯定或奖项的个人或集体可以根据级别再进行一次性奖励，奖励幅度由学校考核小组讨论而定。（说明：这部分从学校公用经费中支出）

3、对在校严重违反安全制度和职责且造成伤害事故的教职工要按照事故追究其责任。

二、考核流程：

全校教职工由学校安保处进行年度考核。教师和门卫保安具体考核办法详见《周庄中学教师安全工作考核细则》和《周庄中学门卫、保安考核办法》。周庄中学其他后勤职工安全考核根据教育部《中小学校岗位安全工作指南》制定岗位职责考核。

三、安全管理职责落实和责任追究：

1、学校实行以校长为学校安全第一责任人的全员安全工作岗位责任制，明确各责任部门、责任人职责，落实工作措施，加强校园安全防范，消除隐患，确保校园不出安全事故。

2、根据“一岗双责”，“谁主管，谁负责”的原则，对忽视安全工作和发生较大事故或多次发生安全事故的个人，进行责任追究，给予处理。

四、责任追究范围：

1.因违反相关国家法律、法规、规章制度，造成学校安全事故的；

2.因工作失职、渎职、玩忽职守造成学校安全责任事故的；

3.因组织师生大型活动，未按照《昆山市大型活动申报制度》执行，并未采取有效安全防范措施而发生较严重安全责任事故的；

4.因不按照各类安全管理制度及有关规定，造成学校安全责任事故；

5.发现隐患或事故发生后，未采取有效措施以造成更大损失和影响，并未按照相关规定及时上报，或谎报、瞒报、漏报的；

6.虽未造成安全事故，但安全意识薄弱，检查过程中发现不履行安全职责，或记录不全，安全管理存在隐患的。

7.其它需要追究的责任事故。

五、学校安全考核奖励及事故责任追究标准

1.无安全责任事故、检查无不合格项发当月全额安全考核奖100元。

2.四级安全责任事故

检查过程中发现不履行安全职责，或记录不全，安全管理存在隐患的。第一次发现口头警告提示，发现第二次扣发当月安全考核奖的50%。

3.三级安全责任事故

因违反以上<责任追究范围>而发生安全突发事故，造成学生显见伤害但还不需要赴医院处理的，除需及时和家长联络，取得家长的理解和原谅外，扣发当月全额安全考核奖。

4、二级安全责任事故

因违反以上<责任追究范围>而发生安全突发事故，造成师生伤害赴医院处理，造成家长不满的；或造成学校1000元以下经济损失的。除及时进行善后处理外，扣发当月安全考核奖的150%。

5.一级安全责任事故

因违反以上<责任追究范围>而发生安全突发事故，造成师生较严重伤害，需要住院治疗，造成家长强烈不满，对学校造成一定恶劣影响（如取消文明单位、家长投诉、信访等）的；或造成学校10000元以下经济损失的。除扣发一年安全考核奖的200%---500%外（在绩效考核中扣发），在学校内通报批评；学校视情节轻重酌情向相关责任人追偿经济损失。

6、重大安全事故

因违反以上<责任追究范围>而发生安全突发事故，造成学校重伤或中毒1人及以上，或财产损失1万元以上的安全责任事故。学校除扣发直接责任人全年安全考核奖金外，并及时向昆山市教育局上报；由教育局视情节轻重对学校主要领导、分管领导及相关责任人做出处罚。受处理人员，当年不得晋升高一级专业技术职称。取消当年评优评先资格。情节恶劣的，依据相关政策法规从重处理。

六、责任追究办法：

1.三级以下(含三级)责任事故，由学校安保处根据事发实际情况进行核定。

2.二级以上(含二级)责任事故，由安保处牵头，安全领导小组讨论确定，并向昆山市教育局做相应报送。

七、特别奖励：

一年中无安全事故的班级奖励班主任200元。（说明：这部分从学校公用经费中支出）

八、本制度自2016考核年度起执行。

说明：1、上课时间谁上课谁负责，其他时间发生意外事故的责任由学校安全领导小组讨论决定。

      2、其他未在考核办法中的情况由学校安全领导小组讨论决定。

周庄中学教师安全工作考核表

教师姓名:                              考核年度：年   

二、调配(10%)

教育教学成果及额外工作津贴项目中多余部分均放入调配项目中，供需要的项目调配。调配的余额按教师考核人数和工作时间平均分摊。

周庄中学教师奖励性绩效考核解说权

以上考核方案的解说权归学校考核领导小组所有，如遇以上未尽事宜，由学校考核领导小组讨论决定处理。

二○一六年十二月